Réemploi et conception : anticiper dès le départ

Le diagnostic PEMD : un outil clé pour identifier le potentiel de réemploi

Stéphane Sapolin, cofondateur de Low Carbon Design a ouvert la session en présentant le diagnostic PEMD (Produits Equipement Matériaux de Déchets) outil indispensable pour identifier, quantifier et évaluer l’état des matériaux réemployables avant toute intervention. Il a détaillé les étapes clés de ce diagnostic : identification sur site, études techniques, économiques et assurantielles, et contrôles qualité.

Pour pérenniser cette démarche, il a insisté sur l’importance d’intégrer des clauses spécifiques dans les CCTP, permettant d’inscrire le réemploi dans les marchés tout en conservant la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux imprévus.

Un exemple concret a été présenté avec l’opération de la maison des femmes (maitrise d’ouvrage GBM) afin d’illustrer les étapes, méthodes et outils mobilisés, ainsi que les bénéfices économiques et environnementaux. La présentation des fiches matériaux de l’opération a permis aux participants de mesurer la précision et l’exhaustivité des informations recueillies, illustrant ainsi la rigueur nécessaire pour garantir la traçabilité et la qualité des matériaux réemployés.

Intégrer le réemploi dès la phase de conception

Lucie Guinet, cheffe de projet chez Albert & Co a ensuite élargi la réflexion en soulignant l’importance d’une anticipation dès la programmation et la conception. Pour elle, le réemploi ne peut être une réflexion a posteriori, il doit être intégré au cœur du processus de projet, aux côtés des enjeux traditionnels de coût, de délai et de qualité.

Elle a souligné les phases clés d'un projet favorisant le remploi, l’identification du potentiel de remploi sur site et sur le territoire, l’intégration des matériaux de remploi dans le programme et le projet architectural, l’adaptation possible des méthodes de travail, variantes remploi-neuf dans les CCTP, et l’organisation du chantier pour le dépôt et la préparation des matériaux.

Elle a insisté sur l'importance de la coordination entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, entreprises, bureaux de contrôle et matériauthèque, qui est essentielle pour définir des objectifs réalistes, arbitrer les choix de matériaux et ajuster le projet en fonction des disponibilités.

Les points clés à retenir :

• Le diagnostic PEMD permet de valoriser les matériaux en amont ; l’intégration du réemploi dès la conception repose sur des méthodes et outils adaptés.
• La collaboration entre tous les acteurs est indispensable.
• Les clauses contractuelles dans les CCTP sécurisent la démarche.

Les retours d’expérience montrent que le réemploi génère des gains économiques et environnementaux significatifs, à condition de s’appuyer sur une planification rigoureuse, une coordination renforcée et des ressources adaptées. À l’heure où la réglementation évolue, ces pratiques ne sont plus seulement vertueuses, elles deviennent un levier de compétitivité et d’innovation pour les acteurs du bâtiment.